北京MBA联盟主席刘林芝先生

个人介绍：  　

 　　刘林芝，男，江西玉山人，曾先后在中国企业报、新华社《经济参考报》任编辑，商务部研究院跨国公司研究中心会议经理。2002年12月创办北京中经泰德经济文化发展研究中心并出任总经理，主要从事会展业。2006年7月创办阿凡提国际投资基金网（www.aftinvestfund.com）并任首席执行官，致力于国际投资服务领域的咨询顾问服务，并梦想着成为中国最大的国际投资咨询网。

　　1996年河南理工大学测量工程专业毕业并获学士学位，2002年于中国科学院研究生计算机软件在职研究生班研修结业,2006年9月进入首都经济贸易大学读MBA并当选MBA联合会主席。

中国MBA联盟网记者: 如今，MBA可以说是全球最火的学科。就像一个金字招牌，就意味着高职位、高薪水、荣耀、名誉。对于想读MBA的中国学子来说，除了国内可以提供MBA教育的127所高校外，各种名目的国外MBA院校巡展、MBA招生咨询会更是纷至沓来、络绎不绝。面对本土生源的减少，不少欧美大牌商学院近年来也放低姿态，纷纷向中国学生抛出了“橄榄枝”。您觉得究竟应该如何选择？

刘林芝：MBA意味着高职位、高薪水、荣耀、名誉的时代逐渐远去，企业更需要真才实料。国内MBA与国外相比具有费用较低，校友资源本土化，教育更适应中国企业的特点，因此国外MBA永远取代不了国内。国外MBA也许在语言和国际化思维上有一点优势。选择哪种，关键在于你以后的志向。如想加盟国际化公司，那不妨去海外深造，如果想服务本土企业，我看没太多必要去海外读，本土的就是国际的，还有千千万万的中国企业需要中国制造的MBA。

中国MBA联盟网记者: 尽管许多MBA商学院的院长们都明白面试的重要性，但他们也承认，至今还没有一套符合MBA专业特点的、适用的、规范的面试方法。对此您有何建议？

刘林芝：MBA重在培养企业管理人才，管理需要什么素质的人才，就应该想想如何从面试的环节中加以体现。无论是沟通能力、反映能力、协作能力等等都可以进行设计，希望有商学院有这么好的一套设计出来的方法。

中国MBA联盟网记者: 胡锦涛总书记十七大会议上提出了“生态文明”，本次论坛以要唤起MBA和企业为代表的社会力量关注生态文明，树立可持续发展观，从而增强社会责任感，最终成为推动社会和谐发展的中流砥柱，您有何建议？

刘林芝：从农业文明到工业文明到生态文明是人类历史的进步，只有“绿色文明”才能最终让人类享受到文明的结果。中国还是世界离生态文明还有好长一段路要走，MBA有什么责任？能做什么？我认为应该注意：
1）、呼吁每个MBA从自身开始做起，把保护生态环境，把节约资源贯穿到自己生活中去，把节约一滴水这样的小事培养作为自己经常习惯。
2）、对从事企业管理的MBA，要在企业的高度，自觉树立建设生态文明的思想观念，并贯彻到企业的自觉行为中，教育员工树立建设生态文明的观念并行动起来；
3）采取行动抵制违反建设生态文明的行为，坚决同环境污染、破坏生态环境、浪费资源的行为做自觉的斗争。

中国MBA联盟网记者: “第三届商学院院长论坛”上，李维安教授曾经针对目前商学院的管理问题做出了精辟的归纳——“我觉得现在商学院有四个倾向：商学院治理行政化、办学目的创收化、合作办学低档化、管理教育脱离实践化”。有着10多年商学院教育经验的李维安指出，“商学院的管理和治理确实不如国有企业。” 对此您有何见解。

刘林芝：这是涉及商学院管理层面的问题，作为MBA学生不敢妄言。对于管理教育脱离实践化，个人认为这有一个过程，管理是科学与艺术的统一，艺术体现在本土化上，从没有自己一本教科书开始，自然不可能一下子实现实践化。不过我看到许多学校在努力要求教授必须有企业时间经验，经常从企业邀请管理大家来讲课，都是为了这一点，相信会有接壤的一天。

中国MBA联盟网记者: “中国MBA教育正在面临着越来越严重的低龄化问题”对外经济贸易大学副校长徐子健认为低龄化正在让中国的MBA教育变得走形。您是如何分析低龄潮的问题。

刘林芝：低龄化一方面说明有更多的青年愿意加入到做企业管理的行列，是一个好的现象，说明社会需求在增加。同时MBA的招生在逐年扩大，一类院校还可以有叫好生源，到了三类院校生源质量就难以保证了。但如果把MBA作为工商企业管理的技能普及教育，就不足为怪了。

北京MBA联盟主席刘林芝先生 

中国MBA联盟网记者: MBA实际上是一种实操导向的教育，重在培养学员的实际工作能力，如何让理论与实践更好的结合。

刘林芝：利用好上课以外的课堂，可以适当的进入企业实习几个月，或是进行参与项目组工作，做课题调研等，都是不错的方法。

中国MBA联盟网记者: 商学院是培养企业家的摇篮，您觉得优秀企业家需要具备哪些素质。

刘林芝：优秀的企业家主要应该具备素质很多，我重点体会几条：
1）敏锐的市场洞察力。能够根据国家政策变化、市场变化敏锐地发现商计。因为任何市场都是在不断变化的。企业家是一家之主，首先是方向问题，选择好的行业比努力强百倍；
2）市场决断的胆识魄力。遇到机遇敢于承担风险，敢于拍板决断。
3）系统协调能力。从政府关系、新闻传播、部下等各方面都要具备系统思维，系统协调能力。
4）识人用人能力。和刘邦打天下的集团一样，需要识别各中能人，并加以重用。
5）资本运作能力。企业扩大投资等方方面面随时都需要资金，有没有资本运营能力，是一个企业能否做好做强的关键因素。

中国MBA联盟网记者: 金羊网-新快报有篇文章说：MBA就是交钱认识一帮人？对此您如何看待。

刘林芝：他说出了MBA一方面比较重要的价值，生意有人才有生意，物以类聚，人以群分，MBA也是一类有自己鲜明特点的群体，有这样一帮人对做企业是非常有价值的，无可非议。
这帮人对以后的经商都将具有重要的帮助，看你能否合理运用。和许多总裁班交纳的费用相比，MBA的学费也值。
当然不能否定MBA对人的知识和思维的训练不能说一点长进都没有，这个价值不能抹杀，不然交一帮朋友的途径很多，没必要花如此高价钱和黄金时间去做代价。

中国MBA联盟网记者: 非常感谢您接受我们的采访,让我们共同祝愿第三届北京MBA精英论坛圆满成功