东南大学MBA真心英雄代表 张新

个人简介
    汉族，湖北宜昌人，1963年3月24日生，东南大学工商管理硕士(EMBA)。任中国粮油食品进出口(集团)有限公司包装实业部副总经理，无锡华鹏嘉多宝瓶盖有限公司执行董事、总经理。

主要成就
    1995年1月，中粮集团(世界500强企业)与美国皇冠嘉多宝(全球最大的包装集团)投资5000万美元，创建了亚太地区最大的金属制盖企业—无锡华鹏嘉多宝瓶盖有限公司。张新作为中方(中粮集团)股东代表加盟公司，时任副总经理。可谁也未料到，合资后的华鹏在外方控股经营管理的4年间累计亏损高达1.4亿元人民币，潜亏数千万元，1998年底外方无奈提出清盘。
    当华鹏嘉多宝年仅4岁的生命将要夭折，张新作为华鹏的一份子倍感心痛，毅然决定倾尽所能，奋力一搏。经过深思熟虑，并在准备了可操作思路和方案以后，张新数次奔赴北京，为华鹏的生存争取一切可以争取的机会。中粮集团周明臣董事长、刘福春总裁等领导多次听取汇报，先后5次组织会议对“再造华鹏”方案进行了研究和分析，最终做出抉择—由中方控股接管华鹏 。此时，张新已开始了在职攻读东南大学工商管理硕士(EMBA)的学习生涯。
    1999年华鹏嘉多宝身处：市场萎缩，帐无资金，原料短缺，债台高筑，海关封厂，银行不贷……岂料天又有不测风云，“一人死亡，十人重伤”的特大交通事故给本已遍体鳞伤的华鹏又是迎头一击，造成直接经济损失100多万元。
    激情打造精英团队，创新成就非凡业绩。1999年5月28日，中外方经理进行了正式交接，从那起，张新与华鹏完全融为一体，华鹏的新生成为了张新事业的新起点。
    张新的创业激情感染了每一位华鹏员工，凝聚了清华MBA等一批精英。张新就象他的姓名一样张扬着创新的个性，不断的创新成就了华鹏非凡的业绩。
    1999-2000两年共扭亏5100万元，而外方控股经营的1997、1998每年亏损5000万人民币。销售收入每年以超过30%的速度增长，而产品价格以每年10%以上的幅度下降；企业2001年创利248万元，2002年356万元。预计2003年，华鹏将实现销售收入2个亿，为外方控制管理时的300%，利润突破1000万元。
    2001、2002年公司被评为无锡市优秀外资企业，张新被评为优秀总经理，无锡市劳动模范，中粮集团先进个人。
    华鹏嘉多宝，从外方控股管理到中方控股管理，从美英加职业经理人到中国本土经理人，从巨亏濒临破产到持续发展，为中国的MBA教育谱写了一个生动的案例。

    一句话感言MBA教育：MBA---- Make Better Achievements ,Make by Abilities, Master by Activities.

    对MBA学员的建议 人在世，总想获得好的机遇，而机遇又总青睐有准备者。准备乃学习，“干中学”。MBA案例教育乃间接的“干中学”，在职学习则直接的“干中学”。“干中学”，在“干”中悟道，在“学”中务实；在学中创新。