| 作者：MBAunion 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2006-5-23 |
半年前，作为广东格兰仕总经理助理的赵强，在北京召集新闻媒体，为微波炉辐射风波进行危机公关；半年后，他坐在北京鹏润家园豪苑18层的婷美集团总部办公室，职务已高升为婷美集团的总裁。
也许面对了太多“为什么要跳槽”之类的质疑，所以对于这一次离开格兰仕，赵强似乎都懒得再费口舌：“没那么复杂，这次纯属个人原因。我去年底报了长江商学院EMBA班，每个月要抽四五天时间出来上课，呆在南方太不方便了。再说我家也在北京，我太太现在也不支持我在那边干了！”
先不谈什么影响不影响，起码赵强达到了他当初进格兰仕的初衷———学习。在这个年销售额上百亿元的企业内，赵强觉得自己的确学到了不少东西，比如说成本控制、朴素的企业文化。而对他触动最大的，是梁昭贤的个人领导艺术：“每次做一件大事情时，他总是先到全国各地的市场去看看，然后回来开会。别的企业老总开会时，都主要是自己说，然后决定。梁昭贤不同，开会时他只做两件事———倾听和提问。要各个层面的人从不同的角度提出自己的方案来，在充分占有大家智慧的基础上，他再说出自己已经考虑得比较成熟的决定。”
赵强强调，自己先是离开格兰仕，再有婷美董事长周枫的盛情相邀的。
每次跳槽，赵强都遵循一个标准，就是绝不做相同的行业———虽然也意味着更高的职位和更高的薪水。对于进入婷美的待遇问题，赵强没有正面回答，但至少在职务上是一次飞跃：“在某一个行业的某个职务上，都有一个极限的待遇，我已经接近于这个极限待遇了。所以多个10万少个10万不再是我首先考虑的问题，重要的是机会。我原来在其他企业一直是管营销，对财务管理和生产流程等环节并没有亲手做过。这次不同，我是产供销全盘负责，能做我过去看过却不能做的事。”但是眼下这个总裁并没那么轻松，因为赵强同时还兼任着婷美集团中科暖卡内衣公司的总经理，给他的任务是把刚开始创建的这个品牌，做成国内的第一品牌。这恐怕也是周枫倚重赵强的关键所在。
赵强曾经是《北京青年报》记者、《中国经营报》记者部主任、《为您服务报·商界周刊》主编，长篇小说《找不着北》和《谁比谁傻》一度是全国畅销财经小说。
从一名记者，到北京百龙绿色集团副总裁，到湖北电视台财智时代栏目主持人，到名人电脑公司副总经理、营销总经理，到格兰仕的总经理助理，直到现在的婷美公司总裁，我们看到的是一个“多变”的赵强。但赵强显然不赞成这样的说法：“我并没有多变啊！你看看我做过的职业，都是在经济领域内，都是以经济为主线的啊！只不过是每个阶段的兴奋点不同而已！”
偶尔失败乃自然之事，但在遭遇挫败时能否坦然接受自己的错误，在接受上司的劝告时，能否虚心接受，之后再找机会陈述自己的意见，情绪低落时能否保持冷静等。这些都将体现出一个人的内在素质。
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