主要成就：

1991年，带着投身中国通讯业，推动中国IT产业发展的梦想，年轻的陈伟栋进入上海贝尔有限公司，开始了其上下求索的漫长征程。在上海贝尔工作期间，陈伟栋从最基础的工作做起，一步一个脚印地实现他的梦想。他先后担任测试工程师、生产管理工程师，四川分公司总经理，市场营销部经理助理，国内销售部经理等工作。多年来，凭借执著和勤奋，他在工作中交出了一份又一份出色的答卷。在担任四川分公司总经理期间，仅用一年时间就将销售额从1000万美元提高到6000万美元；在主管国内市场营销和分公司营销期间，于1998年度在国内市场创下年销售额10亿美元的骄人业绩。

陈伟栋于1997年开始了他在复旦大学的MBA学习。复旦生动的案例教学，拓宽了他的视野，活跃了他的思维，从局部到全局，从实践到理论再到实践，复旦MBA项目的培养，使得他在新岗位上很快实现了的角色转变，实现了管理思维的一次关键的质的飞跃。

1998年11月，陈伟栋升任上海贝尔有限公司人力资源部经理，主持公司员工绩效考评改革和薪酬福利改革工作。运用在复旦的所学与所得,陈伟栋在公司的绩效管理上开创性地引入了P = F ( COME ) 这一模型，使得公司建立科学的绩效考核制度的进程向前迈进了一大步。而正是这个新的绩效管理模型，激励了员工屡创佳绩，推动了上海贝尔有限公司连续几年实现总资产年均增长率超过20%。

2002年上海贝尔阿尔卡特股份有限公司成立，陈伟栋担任上海贝尔阿尔卡特股份有限公司副总裁。上海贝尔和阿尔卡特的结合，给了合作双方一个新的发展机遇。对于陈伟栋而言，在新的环境下需要担负起更大的职责，这是挑战，更是机遇。
一句话感言MBA教育：优秀的MBA教育培养具有大局观，现代商业思维的人才。
对MBA学员的建议：MBA的学习需要多与实践结合，然后在实践中升华理论知识。在经济全球化的大背景下，MBA学员需要多磨砺自己对环境的洞察力，使自己的思维能与时代同步并保持适度的超前性。