郭理默(Rolf Cremer)在椅子上向后靠了靠，匆匆扫过他的优先工作清单：如何吸引最好的商学院师资，如何保持授课质量，如何在商学院里营造浓厚的研究风气。你可能会认为，大多数商学院院长都会担心这些问题。但郭理默教授领导的商学院不在美国、英国，甚至不在他的祖国德国，而是在中国上海。

郭理默教授断言，中欧国际工商学院 (Ceibs)与其它商学院很相似，只有它办学的市场非常与众不同。而所有的一切都在证明他的断言。

2004年9月，郭理默教授被任命为中欧国际工商学院院长，当时，由欧盟和中国政府共同创办的中欧国际工商学院，已正式办学10年。郭理默教授接手学院时，学院正处在前所未有的发展时期。中欧国际工商学院位于上海浦东的校园，是世界上最大、最让人赞叹的一所商学院校园。不过该学院正计划，2007年在北京开办第二所校园。

常任师资队伍

身材高大、办事高效的郭理默教授还打算扩大常任师资队伍。今年，他启动了一项举措，以填补6个新职位，该学院已有一支33人的常任师资队伍。“无论我们想做什么，师资都是最重大的制约因素，”郭理默教授表示。该学院的这6个职位，收到了逾250份申请，并最终面试了20人。今年，郭理默教授曾表示，如果合格的人选中，有5人接受了这份工作，他就会很高兴。如今，5名新教员已加盟了该学院，而第6位将在明年1月报到。

和许多新的商学院一样，中欧最初几年靠的是客座师资，其中许多来自欧洲。但是后来，常任师资慢慢挑起了授课的重担。他表示，常任师资教授了50%到60%的课程。在MBA 课程中，常任师资的比例更高。

“常任师资会塑造学院的风格和文化，而客座师资不会，”郭理默教授表示。他还认为，中国的经理人正日益变得成熟老练，知道要从教授身上学些什么。

“市场变了。中国学生的要求正在快速提高，他们希望教员了解中国。他们(学生) 希望你了解中国在世界上的地位，只有这样才能胜任教学。”他认为，教员只有在中国生活，呼吸中国的空气，才能做到。

全球最大EMBA

作为一名训练有素的经济学家，郭理默教授指出，虽然常任师资比客座师资更贵，但中欧不用愁，因为学院每年2.5亿元的经营成本中，97%已经由学生的学费负担。三分之一的学费来自高管的短期课程，17%来自全日制MBA 课程， 而超过50%的营收来自EMBA。

确实，中欧开办着全球最大的EMBA课程，因为每年有550名经理人就读该课程。该学院每年共开办9个EMBA班，5个在上海，3个在北京，还有1个在深圳。2006年将在深圳再开一个班。

但中国的EMBA需求巨大。郭理默教授说，即便多开一个班，学院也无法满足市场需求。

在中欧上海校区2小时车程范围内，居住着 2亿人口，这或许并不令人惊讶。

大多数要求上EMBA课程的人都是当地经理人，9个班中有7个用中文授课，其余2个用英文授课，但所有学生都要在课程结束时学一门外语。

联合办学

和所有思维国际化的中国商学院一样，想同中欧合作的欧美商学院越来越多，哈佛 (Harvard)、沃顿(Wharton)、密歇根 (Michigan)、欧洲工商管理学院(Insead)、 Iese商学院(Iese Business School)，就是其中几个。郭理默教授认为，这是因为这些学院渴望了解中国。“对于它们来说，拥有中国的内容和背景已变得越来越重要。如果我们要在哈佛的地盘上竞争，我们总归只能是老二。但在中国，我们能击败哈佛。 ”

虽然中欧的教授与国际顶尖商学院的同行在中国联合执教高管课程，但郭理默教授认为，中欧需要与这些商学院在它们的“ 地盘上”进行合作，从而把自己推广到国外。“我确实有件非常想做的事，就是在德国、西班牙等国联合开办课程。我们能给它们可信度。在某些领域，当谈到中国问题时，我认为没人能比得上我们。”

中欧已经在制作众多关于中国的研究案例，但与多数年轻的商学院一样，它在朝更严谨的学术研究方向前进，郭理默教授认为，中欧需要把注意力转到这方面。为了说服教授在顶级期刊上发表文章，他正考虑引入激励措施。“只要有文章在顶级期刊上发表，我们就要为之庆祝，这是我们必须形成的一种文化。”

获得认证

中欧得到了中国政府的认证，同时也是欧洲质量发展认证体系(Equis)认证的唯一一家中国商学院。欧洲质量发展认证体系是欧洲管理发展基金会(European Foundation for Management Development)管理的认证组织。中欧还在美国开始了美国国际管理教育联合会 (AACSB)的认证过程，郭理默教授说，那是极好的经历。

“这种对最佳做法的第一手检测便宜得难以置信。”

总而言之，中欧国际工商学院正在证明，它是一间国际性的商学院，其考虑的事物与其它商学院没什么两样。