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敏行国际Smart经理人课程 第十讲:经理人财务技能
作者:MBAunion    文章来源:北京敏行国际管理培训中心    点击数:    更新时间:2006-6-13

课程简介
财务基础知识及基本的财务技能是现代每个职业经理人都应具备的。但是财务管理庞大的知识体系、复杂的概念及运算却让时间如金的经理人不的不望而止步。本门课程通过简单有效的教学方法,旨在教会非财务部门的主管、经理、项目经理等掌握几项基本的财务技能:阅读财务报表并进行初步的比率分析,编制预算,和评估投资机会。与其他几个专题比较,本门课程内容较多,任务比较繁重,学员多下些工夫。

课时:2天


课程目标
学习完本培训课程之后,学员应该了解或掌握下列内容:
了解三大财务报表
掌握财务报表分析的基本方法
了解预算编制的基本方法
学会编制本部门的预算
了解投资效益评价的基本方法
能够对投资项目进行初步评估

主要课程内容
1、理解财务报表
2、损益表
3、资产负债表
4、现金流量表
5、三种财务报表的比较
损益表的作用
现金流量表的作用
资产负债表的作用
6、衡量财务状况
比率分析
盈利指示:资产收益率、权益净利率、收益率、毛利率、息税前利润
营运比率:资产周转率、应收帐款周转天数、应付帐款支付天数、存货周转天数、流动比率、速动比率。
杠杆比率:已获利息倍数、产权比率。
7、评估财务状况的其他方法
价值评估、每股净收益、市盈率、市净率、增长指标、价值增值、生产率指标
8、编制预算
9、成本效益分析的概念和五个步骤
10、投资收益率(ROI)和投资回收期
11、净现值和内部收益率
12、盈亏平衡分析
边际收益
固定成本、变动成本
计算盈亏平衡销售的方法
13、绩效跟踪
跟踪投资绩效
跟踪预算

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