课程简介

04年下半年，当万众景仰的20世纪最伟大的CEO杰克.韦尔奇来到中国演讲时，TCL集团总裁李东生请教韦尔 奇如何使其刚刚收购的法国汤姆逊公司扭亏，韦尔奇先生令人失望地回答到：“没有办法，当初GE把彩电业 务卖给汤姆逊公司也是因为我们没有办法使彩电业务保持良好的赢利。”因此即使最优秀的企业家也不可能 代你解决自身公司的真正问题，企业对好的战略执行能力的高低才是根本。与目前流行的MBA教育和专家“ 报告式”的管理讲座相比，中国企业最应该补的是各阶层管理人员的基本管理技能，这些技能是企业强大执 行力的基础。遗憾的是，它却是众多MBA和经理人“缺失的一环” 。香港敏行国际商学院和北京敏行创业国际管理咨询有限公司连手在内地开展“SMART系列MBA经理人十项管理 技能”课程，选用哈佛商学在线的课程，旨在较短的时间内使公司各级主管/创业者具备较高的管理能力， 提高素养。

课程对象
各级经理、主管和个人创业者以及MBA、EMBA学员。

授课方式
敏行优秀培训师面授，案例分析，分组讨论，角色扮演，以及哈佛商学在线课堂和影片的辅助教学

教材和证书
本课程联合哈佛商学院出版社，通过哈佛商学的在线课程和敏行的顾问面授，学员将获得哈佛商学院出版社
颁发的经理人培训证书，香港敏行国际商学院的结业证书及北大商学网的培训证书

费用
十项管理技能全部费用为4800元（包含资料费和茶点）；同时强烈建议使用800元哈佛在线课堂——管理导师，共含28个模块：化变革为动力、财务基础、预算、项目管理、商务写作、时间管理、创造力与创新、发现与解决问题、以客户为中心、准备商业计划书、领导与激励、坚持团队目标、领导团队、与虚拟团队共事、员工保有表达技巧、谈判、主持会议、处理沟通困难、绩效评估、招聘、员工指导、授权、给予和接受反馈、制定目标、与上级相处、管理工作压力、职业管理