课程简介

绩效评估是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念，同时它也是直线管理人员必须从事的众多人力资源活动之一，以及绩效管理工作中的重要一环。然而现实中绩效评估的实施并不像我们所期待的那样有效。因此，这门课程通过介绍绩效评估的概念、目的和各种评估方法，使学员对绩效评估有一个全面的了解。

课时：1天

课程目标
了解绩效评估的概念及其重要性
列举绩效评估的各种方法
了解绩效评估过程中常见问题及避免措施
独立准备并主持绩效评估会议
对绩效评估结果进行反馈，并对评估过程提出改进意见

主要课程内容：
1、绩效评估的目的
掌握绩效评估的概念
了解绩效评估的重要性
了解在绩效评估过程中员工的角色
2、准备绩效评估会议
了解评估员工绩效表现的途径
分析员工较差绩效表现的原因
掌握准备绩效评估会议的步骤和技巧
学会运用工具：员工子评表，绩效评估会议准备检查表
3、组织绩效评估会议
学会应用组织绩效评估会议的步骤
掌握绩效评估会议的内容和技巧
4、会议记录
理解绩效评估会议中应该记录的事项
了解制定发展计划的重要性
圆满结束绩效评估会议
5、跟进
掌握如何评价绩效评估会议
了解对绩效评估会议如何做出改进
学会运用工具：个人发展计划表、绩效评估会议评价表